Финансы

Банк Израиля показал прибыль впервые за 10 лет

В 2018 году Банк Израиля заработал почти 5,3 млрд шекелей. Согласно закону, свою прибыль Центральный банк должен переводить в казну государства, но при тех огромных убытках, которые скопились в его отчетности, государство видимо еще долгие годы не увидит поступлений со его стороны.

Ежегодно с 2010 по 2017 годы Банк Израиля отчитывался об убытках, которые достигли своего пика в 2010 году — почти 18 миллиардов шекелей. Основной причиной убытков ЦБ является политика по массивной закупке американской валюты, введенная Стэнли Фишером в 2008 году. Банк ставил своей целью ослабление шекеля, но на самом деле только понес значительный финансовый ущерб. В 2017 году убытки ЦБ составили 788 млн шекелей, в 2016 году – более 5 млрд шекелей. Прибыль, полученная в 2018 году, уменьшила суммарный убыток Банка Израиля с почти 62,3 млрд шекелей в 2017 году до почти 57 млрд шекелей в конце 2018 года.

Финансовая отчетность Банка Израиля отличается от финансовой отчетности коммерческих компаний, потому что управление ЦБ не ставит своей целью получение прибыли. Целями его работы является поддержание стабильности цен, поддержка экономических программ правительства — в особенности тех, которые призваны поддержать экономический рост, уровень занятости и сокращение социального разрыва. Естественно, если это не наносит ущерб стабильности цен. И, наконец, ЦБ должен заботиться о стабильности финансовой системы страны.

Банк Израиля начал наращивать свой валютный резерв десять лет назад. Тогда он составлял 30 млрд. долларов. К 2011 году валютные запасы Израиля возросли до 75 млрд. долларов, а за время правления нынешнего управляющего банком, Карнит Флуг, они достигли 115,3 млрд. Когда Банк Израиля хочет повлиять на валютный рынок, чтобы ослабить курс шекеля, он начинает скупать доллары. Накопленные таким образом запасы валюты банк вкладывает в ценные бумаги, большая часть которых привязана к доллару, а остальные – к евро и к фунту стерлингов.

Ежегодно Банк Израиля публикует отчет о состоянии своих валютных резервов и о прибыли, которую удалось получить с их помощью. В 2008 году эта прибыль составила 5,95 процента, в 2015 – 0,64 процента, в 2018 году — 0,18 процента, но этот показатель не учитывает колебания курса шекеля относительно иностранных валют. Это значит, что если долларовая прибыль составила 4 процента, но шекель укрепился к доллару на три процента, то прибыль в шекелях составила всего 1 процент.

В 2017 году, к примеру, валютные резервы Израиля были распределены следующим образом: 67,6 процента – доллары, 29,9 процента – евро, 2,5 процента – фунты стерлингов. В валюте эти вклады принесли прибыль в размере 3-х процентов, но, если считать в шекелях, они оказались убыточными, и стали на 5,84 процента меньше. Укрепление курса шекеля превратило прибыль в убыток. Это означает, что в 2017 году Банк Израиля потерял 12 млрд шекелей. В 2018 году шекель упал по отношению к доллару на 8 процентов, что и позволило ЦБ показать прибыль впервые за последние 10 лет.

Олег Каль, НЭП. Фото: Эмиль Сальман



Реклама




Партнёры

Загрузка…

Политика

Реклама

Send this to a friend